ORGANISATION
Construction Management
In allen unseren Projekten folgen wir klaren Richtlinien, um alle Anforderungen des QS-System nach der Norm ISO 9002/94 zu erfüllen. Das System der Qualitätssicherung besteht aus folgenden Modulen:
— Management-Struktur
— Verwaltung von Angeboten und Verträgen, Einkauf
— Bewertung der Lieferanten und Subunternehmer
— Programmerstellung Quality Engineering
— Durchführung von Prüfungen und Tests
— Insgesamt Überwachung der technischen Arbeiten
— Management von Problemen
— Management von Beschwerden, die auftreten können
Die Einhaltung aller Qualitätsstandards und die erforderlichen Unterlagen (Anmeldeformulare und Kontrollen, Arbeitsanweisungen, etc.) wird für alle unsere Projekte unabhängig von der Größe befolgt.
Kosten Screening
Das System der Kostenkalkulation und Überwachung von Projekten, beginnt mit der Ausarbeitung des finanziellen Angebots (Kostenvoranschlag) und endet mit der Nachbereitung der Auswertung des Projekts. Dieses System bietet eine Konsolidierung von Projekten und Kostenstellen in der Festlegung geeigneter Zuordnung dieser Kosten von Material-und Lohnkosten.
Project Management
Bei der Durchführung des Bauprozesses befolgen wir alle Verfahren im Zusammenhang mit Projektmanagement (Project Management). Die Kosten des Projektmanagements sind im Preis des Baus inbegriffen und nicht als unabhängige Dienstleistung zu behandeln. Operations Management:
— Termineplannung
— Zeichnung und PERT-Diagramme GANTT
— Identifizierung der kritischenen Punkte für die Durchführung des Projekts
— Verwalten von Personal und Ressourcen
— Die Auswahl der geeigneten Ausrüstung
Die oben genannten Aktionen und Maßnahmen beinhalten, Entscheidungsprozesse wie Baugenehmigungen, Lizenzen, Genehmigungen und Studien (z. B. Auswirkungen auf die Umwelt, Verkehrsauswirkungen, Feuer, etc.) aus den jeweiligen Abteilungen. Parallel umfassen die Prozesse auch die Kontrolle der Kosten und der Zeit über den Status der Studie bis zur Fertigstellung des Baus.
Die Erfahrungen der letzten Jahre führte AB-ImmoBau dazu die erforderliche Infrastruktur zu schaffen, um ihn der Lage zu sein über das Projektmanagement auch sehr komplexe Engineering-Projekte zu übernehmen.
In allen unseren Projekten folgen wir klaren Richtlinien, um alle Anforderungen des QS-System nach der Norm ISO 9002/94 zu erfüllen. Das System der Qualitätssicherung besteht aus folgenden Modulen:
— Management-Struktur
— Verwaltung von Angeboten und Verträgen, Einkauf
— Bewertung der Lieferanten und Subunternehmer
— Programmerstellung Quality Engineering
— Durchführung von Prüfungen und Tests
— Insgesamt Überwachung der technischen Arbeiten
— Management von Problemen
— Management von Beschwerden, die auftreten können
Die Einhaltung aller Qualitätsstandards und die erforderlichen Unterlagen (Anmeldeformulare und Kontrollen, Arbeitsanweisungen, etc.) wird für alle unsere Projekte unabhängig von der Größe befolgt.
Kosten Screening
Das System der Kostenkalkulation und Überwachung von Projekten, beginnt mit der Ausarbeitung des finanziellen Angebots (Kostenvoranschlag) und endet mit der Nachbereitung der Auswertung des Projekts. Dieses System bietet eine Konsolidierung von Projekten und Kostenstellen in der Festlegung geeigneter Zuordnung dieser Kosten von Material-und Lohnkosten.
Project Management
Bei der Durchführung des Bauprozesses befolgen wir alle Verfahren im Zusammenhang mit Projektmanagement (Project Management). Die Kosten des Projektmanagements sind im Preis des Baus inbegriffen und nicht als unabhängige Dienstleistung zu behandeln. Operations Management:
— Termineplannung
— Zeichnung und PERT-Diagramme GANTT
— Identifizierung der kritischenen Punkte für die Durchführung des Projekts
— Verwalten von Personal und Ressourcen
— Die Auswahl der geeigneten Ausrüstung
Die oben genannten Aktionen und Maßnahmen beinhalten, Entscheidungsprozesse wie Baugenehmigungen, Lizenzen, Genehmigungen und Studien (z. B. Auswirkungen auf die Umwelt, Verkehrsauswirkungen, Feuer, etc.) aus den jeweiligen Abteilungen. Parallel umfassen die Prozesse auch die Kontrolle der Kosten und der Zeit über den Status der Studie bis zur Fertigstellung des Baus.
Die Erfahrungen der letzten Jahre führte AB-ImmoBau dazu die erforderliche Infrastruktur zu schaffen, um ihn der Lage zu sein über das Projektmanagement auch sehr komplexe Engineering-Projekte zu übernehmen.
In jedem Haus steckt ein großer Traum. Vor jedem Haus steht ein kluger Plan.
Hinter jedem Haus (bau) steht ein starkes Team.
